サブマネージャー研修

・新しいスタッフが増え、自分もサブマネージャーになるとなかなか末端のスタッフとのコミュニケーションがとりにくくなっていることが気がかりだったので、今後は積極的に絡んでいって他スタッフが話しやすいサブマネージャーを目指してまいります。
・自分が思っているサブマネージャーの位置は間違えではない事が再確認出来た。
・目的を忘れず、上手に指示を出していきたい。怒るではなく、叱るで対応したい。（私生活においても）
◆評価：内容 92.3%　講師 92.3%（人数13名）